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地 址:江苏省常州市溧阳经济开发区城北工业园泓枫路8号

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HR Strategy

人力资源战略

  人才是企业的核心资源,是创造价值的源泉,是提升竞争力的基石。通过推动五大系统开展人力资源的管理与开发,达到人才领先的优势地位。
  建立和完善人力资源规划系统:制定具有前瞻性的人才战略实施规划,培育、招聘各层面的专业技术人才和管理人才。建立充分满足集团发展需要的“结构合理、梯队有序、保障有力”的人力资源队伍。
  建立和完善人才任职资格职业化行为评价系统:通过任职资格标准的建立及资格认证,引导员工不断进步,为员工晋升与薪酬调整提供依据。
  建立和完善激发高效团队的考核系统:建立分层分类的关键绩效评价体系,对中高层管理者的考核强调结果指标,对基层管理者的考核强调行为过程。
  建立和完善与业绩、能力紧密结合的薪酬分配系统:员工的收入直接取决于员工对企业的贡献,创造的价值越大,回报就越高。
  建立和完善职业生涯的培训开发系统:开放多条职业通道,并针对员工的职业生涯制定多样化的职业培训计划,帮助员工提高终身就业能力。

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